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Archive für Dezember 2003

Archiv Dezember 2003

Beispiel aus der Elektroindustrie
Sparen lohnt sich auch in kleineren Unternehmen

Trends und Entwicklungen im Einkaufsbereich werden hauptsächlich für die Bedürfnisse der Großunternehmen publiziert. Während größere Mittelständler...

Win-Win-Partnerschaften in der Beschaffung
Beide Seiten müssen darin glücklich werden!

Um strategischen Nutzen für die Beteiligten zu schaffen, soll die Zusammenarbeit zwischen Zulieferern und Herstellern den Regeln einer Win-Win-Partnerschaft...

SRM-Software
Eine Lösung für alle Phasen des Einkaufs

SAP hat eine Lösung entwickelt, die alle Phasen in der Beschaffung abdecken soll: mySAP Supplier Relationship Management (mySAP SRM). Diese Software-Lösung...

Optimale Wertschöpfungstiefe strategischer Lieferanten
Supply Value Management

Noch immer setzen viele Unternehmen auf dieselben alten Rezepte, wenn es darum geht, schnell und effizient Kosten einzusparen und die Leistung zu steigern...

Beschaffungslogistik für Luftfahrt-Ersatzteile
Just in time rund um den Globus

Udo Janssen, Leiter Materialmanagement Lufthansa Technik Logistik GmbH, Hamburg, www.ltl.aero Robert Eck, Geschäftsführer r.o.l.a. business solutions GmbH...

Fallbeispiel Automobilzulieferer
Einkauf wettbewerbsfähig aufstellen

Damit alle Abteilungen im Unternehmen Höchstleistungen bringen können, müssen bei der Prozessgestaltung besonders in Unternehmensgruppen konsequent alle...

Ablösung von Gewährleistungseinbehalten
„Zahlung auf erste Anforderung“

Die seit langer Zeit viel verwendeten Gewährleistungseinbehalte und Gewährleistungsbürgschaften mit der Klausel „Zahlung auf erste Anforderung“ sind...

Weltweit einheitliche Kodierungen, Werkzeuge und Prozesse
Steuern eines global verteilten Beschaffungsnetzwerks

Die Bayer AG, Leverkusen, ist im Rahmen des 37. BME Symposiums Einkauf und Logistik in Berlin im November mit dem BME Innovationspreis 2002 ausgezeichnet...

Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt
Ohne die richtige Organisation läuft nichts

Um die administrativen Kosten im Einkauf zu senken, haben viele Unternehmen in ERP- und E-Procurement-Lösungen investiert. Doch heute zeigt sich:...

Lieferantenpark im Opel-Werk Rüsselsheim
Kein Teil zweimal anfassen!

Wer es seit Jahren gewohnt war, als Pendler zwischen Mainz und Frankfurt oder umgekehrt mit der Bahn am Opel-Werk Rüsselsheim vorbeizufahren, dem wird kaum...

Supply-Prozess-Management
In Prozessen denken, organisieren und handeln

Immer mehr Unternehmen ziehen sich auf ihre Kernkompetenzen zurück und lagern nicht wertschöpfende Aktivitäten aus. Doch viele Unternehmen sind bislang...

Schlüsselqualifikationen Einkauf & Logistik, Teil 1
Soft skills oder hard facts?

Nach der Studie einer namhaften Beratungsfirma verlangen die Unternehmen heute vorzugsweise praktische Erfahrung, soziale Fähigkeiten und Fremdsprachen, wenn...

Wichtige Soft-facts: Umgang mit Gästen und Gesprächskultur
Gute Umgangsformen sprechen für Sie

Gute Umgangsformen sind ein wesentlicher Bestandteil der sozialen Kompetenz. Sowohl im Aussenkontakt als auch innerhalb des Unternehmens kann angemessenes...

SAP-PM-Integration im Enterprise Buyer Professional
Zwei Anwendungen, eine Lösung

Wilhelm Schreiner, Diplom Kaufmann, ist Manager bei Deloitte Consulting im Bereich Digital Markets und Supply Chain. Seine Beratungsschwerpunkte sind...

Vier Dimensionen des Einkaufscontrollings
Erfolg wird erst an der Messlatte sichtbar

In Zeiten schwieriger Wirtschaftslagen gewinnen Controllinginstrumente und -maßnahmen besondere Bedeutung. Da in Industriebetrieben die Fertigungstiefe in den...

Wiederentdeckung des Logistik-Reengineerings
Optimierung von Prozessen in schlechten Zeiten

Nach Jahren des nahezu problemlosen Wachstums, getrieben vom Export, hinterlässt die momentane Konjunkturdelle auch in der Automobilindustrie und besonders...

Strategischer Einkauf als Gestalter?
Logistik als übergreifende Klammer?

Es mehren sich die Zeichen, dass Unternehmen Supply Chain Management auf ihre Fahne schreiben, ohne zu begreifen, dass die Implementierung von IT-Lösungen...

Ganzheitlicher Systemansatz mit Beschaffungsnavigation
Performance Measurement der Beschaffung

In konjunkturell problematischer Zeit ist das Einkaufsmanagement besonders gefordert. Der stetig steigende Zukaufanteil am Umsatz produzierender Unternehmen...

Vertragsgestaltung bei Anlagenbeschaffung
Vertragliche Risikovorsorge

Über kaum eine wirtschaftlich bedeutsame Vertragsart ist so wenig publiziert wie über den Anlagenvertrag; die einschlägigen Gerichtsentscheidungen lassen...

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