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„Buyer for Hire“ – Einkäufer auf Zeit

Außenansichten
„Buyer for Hire“ – Einkäufer auf Zeit

Haben Sie sich schon einmal überlegt, sich als Einkaufsexperte selbstständig zu machen? Dann werden Sie den Artikel „Buyer for Hire“ von Tony Underwood sicher mit Interesse lesen. Der Brite berichtet von seinen eigenen Erfahrungen mit der Selbstständigkeit und beschreibt die Vor- und Nachteile eines solchen Schrittes:

Alexandra Lüders

Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile, die das Leasing von Managementleistungen auf Zeit bietet. Selbstständige Führungskräfte des Einkaufs werden engagiert, um die Zeit bis zur festen Besetzung eines vakanten Postens zu überbrücken, oder um ein spezielles Projekt durchzuführen. Dies ermöglich es den Unternehmen, bei Bedarf sofort Experten einzusetzen, die über spezielle Fachkenntnisse verfügen und vollen Einsatz bringen. Andererseits können sie diese Freiberufler ohne arbeitsrechtliche Probleme entlassen, sobald sie nicht mehr benötigt werden.“
„Unternehmen finden diese Lösung zunehmend attraktiv, da sie dadurch gleichzeitig das mittlere Management abbauen und nachhaltige Veränderungen erzielen können. Aufgrund der Kosten für solche Maßnahmen wird diese Option zumeist von größeren Firmen wahrgenommen, obwohl kleinere Firmen im Verhältnis gesehen sogar stärker davon profitieren würden.“
„Oft nur als Überbrückung zwischen zwei Anstellungen gedacht, entscheiden sich viele, in der Selbstständigkeit zu bleiben. Interessanterweise erweist sich hier einer der Nachteile, mit dem viele Einkäufer in mittlerem und fortgeschrittenen Alter bei der Stellensuche konfrontiert sind, als Vorteil: Bei der Beschäftigung von Freiberuflern spielt in den meisten Unternehmen die Altersfrage keine Rolle, da die Stellen ja nur auf Zeit besetzt werden.“
„Sollten Sie sich entschieden haben, sich im Einkauf selbstständig zu machen, werden Sie sicher feststellen, daß einer der großen Vorteile in der Vielfalt der Arbeit liegt: Sie können schneller mehr tun. Sie können für verschiedene Personen arbeiten. Und Sie erhalten mehr Anerkennung. Sie arbeiten mit Menschen, die Ihre Fähigkeiten benötigen, und an die Sie Ihr Wissen und Ihre Meinung weitergeben können. Sie lernen auch mehr dazu als wenn Sie bei einem Unternehmen geblieben wären: Ich zum Beispiel habe für die Erdöl-, Hifi-, Automobil- und Lebensmittelindustrie Partnership Sourcing betrieben und dabei immer neue Kenntnisse erworben. Außerdem ist man unabhängig, und beruflicher Erfolg und Werdegang sind nicht an die Leistung einer einzigen Firma gebunden.“
„Es gibt jedoch auch eine Reihe von Nachteilen, die vor einem Schritt in die Selbstständigkeit beachtet werden müssen: Nur die wenigsten Jobs werden am Wohnort zu finden sein, so daß man unter der Woche oft nicht zu Hause ist. Dazu kommt ein Mangel an Sicherheit: Es gibt keine Garantie dafür, daß man eine ununterbrochenen Folge von Halbjahresverträgen angeboten bekommt. Es kann passieren, daß man einmal Jobs ablehnen muß, weil man anderweitig verpflichtet ist, und dann wiederum für eine Weile gar keine Beschäftigung hat. Auch entstehen zusätzliche Belastungen im Versicherungsbereich und bei der Altersvorsorge.“
„Was würde die Arbeit als Freiberufler im Einkauf nun aber konkret beinhalten? Die einzelnen Vereinbarungen und Verträge variieren natürlich, aber üblicherweise werden sie auf einer Basis von drei Monaten getroffen und gegebenenfalls verlängert. Ein Unternehmen wird dann eine selbstständige Führungskräfte des Einkaufs engagieren, wenn Veränderungen und Restrukturierungsmaßnahmen durchgesetzt werden sollen, aber intern nicht die Resourcen dazu vorhanden sind.“
„Eine typische Aufgabe wäre zum Beispiel der Aufbau einer Einkaufabteilung. In diesem Fall würde die Fähigkeit erwartet, Veränderungen nicht nur durchzusetzen, sondern die Mitarbeiter des Unternehmens auch von Sinn und Notwendigkeit der Veränderungen zu überzeugen.“
„In einem anderen Fall wird man vielleicht mit einem Einkaufsleiter zusammenarbeiten, der über mehr Erfahrung und Fachwissen über bestimmte Warengruppen und Produkte verfügt, aber aus zeitlichen und organisatorischen Gründen Unterstützung benötigt.“
„Eine weitere Aufgabe – ob nun offiziell erteilt oder nicht – ist die Betreuung der Mitarbeiter im Einkauf, die es oft als einfacher ansehen werden, Sie um Rat zu fragen, da Sie als Außenstehender keine Bedrohung oder Konkurrenz darstellen.“
„Viele Firmen engagieren Führungskräfte auf Zeit, die für die Ihnen gestellte Aufgabe eigentlich überqualifiziert sind. Aber sie benötigen für einen bestimmten Zeitraum oder ein Projekt Manager, die zum Beispiel eine Abteilung aufbauen oder umorganisieren können, das heißt über Fähigkeiten verfügen, die im Unternehmen nicht zur Verfügung stehen.“
„Letztendlich werden es Ihr persönlicher Stil und die kontinuierliche Arbeit an Ihrer fachlichen Kompetenz sein, die Ihnen dabei helfen wird, als Freiberufler im Einkauf erfolgreich zu sein.“
Quelle: „Buyer for Hire“, von Tony Underwood; Supply Management; GB, November 1996
Alexandra Lüders
Alexandra Lüders, P&L Translations in Frankfurt, geprüfte Übersetzerin für Einkauf und Verkauf hat für Beschaffung aktuell recherchiert und übersetzt
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