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Lieferantenmanagement

Buchrezension
Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement
Bild: Carl Hanser

Die globalen Lieferketten sind schon länger nicht mehr so stabil. Die Produktion in Deutschland ist gefährdet: Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das System scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage. Schuld ist ein fragiles Lieferantensystem, dass bereits bei kleinen Böen zu schwanken beginnt, auf stärke Stürme überhaupt nicht ausgerichtet ist.

Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich kritischen Liefersituationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert Marc Helmold in diesem Praxisbuch. Er zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.

Prof. Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationale Hochschule am Campus Berlin für General, Lean, Qualität und Operations Management.

Resilientes Lieferantenmanagement

Leitfaden, Werkzeuge und rechtliche Rahmenbedingungen
Marc Helmold
Carl Hanser Verlag, München 2022
Hardcover, 216 Seiten, 69,99 €
ISBN: 978–3446473362

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