Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt erstmals umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen Einblick in ein systematisches Projektmanagement.
Der Autor lehrt Logistik/Supply Chain Management und leitet den Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement/Logistikmanagement an der Dualen Hochschule Stuttgart.
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