(kg) Um seine Leistung transparent zu machen, ist der Einkauf aufgefordert, laufend Bericht zu erstatten und seine operativen und strategischen Ergebnisse darzustellen. Ziel ist es, die Geschäftsleitung sowie Mitarbeiter über Bewegungsprozesse von Mengendaten und das gesamte Marktumfeld zu informieren, auf Abweichungen von Zielvorgaben hinzuweisen sowie Handlungs- alternativen aufzuzeigen.
Ein strukturiertes Reporting an die Geschäftsleitung muss die wichtigsten Kennzahlen sowie Prognosen enthalten und anhand von Grafiken und Tabellen visualisiert werden. Mit einem bedarfsgerechten und lesefreundlichen Berichtswesen kann eine sachgerechte Einschätzung des Einkaufsgeschehens im Unternehmen erfolgen. Dadurch gelingt es dem Einkauf, eine Unterstützung für seine Arbeit zu erhalten und seinen Beitrag zur Wertsteigerung des Unternehmens sichtbar zu machen. Inhalte dieses zweitägigen Intensivseminars sind u.a.: Balanced Scorecard erfolgreich im Einkauf einführen. Führen mit Zielvereinbarungen. Wichtige Kennzahlen für die Geschäftsführung. Berichtswesen Investitionen. Zielvorgaben als Steuerungsinstrument.
Es findet am 1.-2. März 2000 in München statt.
Management Circle GmbH, Fax 0 61 96/4 72 29 99
Unsere Webinar-Empfehlung
Im anstehenden Webinar erläutert Felix True, Head of Presales bei easy software, wie Sie in Einkaufprozessen maximale Transparenz mit Budgetkontrolle durch easy Request entstehen lassen. Dabei zeigt Felix True den kompletten Durchlauf vom initialen Bedarf bis zur Bestellung.
Teilen:
