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Selbstständig, stressresistent, teamfähig

Personaleinkauf/Freelancer
Selbstständig, stressresistent, teamfähig

IT-/Engineering-Freelancer müssen vor allem selbstständig arbeiten können sowie stressresistent, teamfähig und selbstbewusst sein, wenn das Projekt erfolgreich sein soll.

Das ist ein Teil der Ergebnisse, die eine Umfrage der Gulp Information Services GmbH, München, Projektportal und Personalagentur für externe IT- und Engineering-Spezialisten, zu Tage gebracht hat. 2107 Selbstständige in IT und Engineering haben daran teilgenommen. Erstaunlich ist aber, so ein weiterer Teil der Ergebnisse, dass Kreativität, Branchenkenntnis und betriebswirtschaftliches Know-how nach Meinung der Freiberufler weit weniger relevant sind. Klar wiederum: Stressresistenz ist in großen Unternehmen noch gefragter als in kleinen Unternehmen – und auf Teamfähigkeit setzen eher ältere Freiberufler als jüngere.
In den Augen der IT-/Engineering-Freelancer ist der Top-Skill schlechthin die Fähigkeit zum selbstständigen Arbeiten. 75,6 Prozent von ihnen sind der Meinung, dass sie sehr wichtig für den beruflichen Erfolg ist. Stressresistenz, Teamfähigkeit und Selbstbewusstsein landen auf den Plätzen zwei bis vier. Weniger Relevanz hat für unsere Umfrage-Teilnehmer dagegen die Kreativität – nur 26,7 Prozent halten sie für sehr wichtig. Branchenkenntnis und betriebswirtschaftliches Know-how schließen das Ranking ab.
Natürlich hängt es von verschiedenen Faktoren ab, was Freelancer für relevant halten, einer davon ist die Größe des Unternehmens, in dem die Externen arbeiten. Von wegen, dass man sich in Konzernen in der Masse verstecken und eine ruhige Kugel schieben kann: Je größer das Unternehmen ist, in dem IT-/Engineering-Freelancer im Projekteinsatz sind, desto wichtiger ist für sie die Stressresistenz.
Der Skill wird von zwei Freelancer-Rollen besonders hoch eingestuft: 73,0 Prozent der Projektmanager und 63,6 Prozent der Administratoren denken, dass Stressresistenz sehr wichtig für den beruflichen Erfolg ist. „Das kann ihnen sicherlich keiner absprechen. Die einen müssen in stressigen Großprojekten den Überblick behalten. Die anderen sollen bei Störungen oder Ausfällen und beim User-Support stets ruhig und gelassen bleiben“, kommentiert Stefan Symanek, Marketing-Leiter von Gulp.
Was das Arbeiten im Team angeht, lernen Freelancer scheinbar mit zunehmender Erfahrung hinzu: Je länger ein Freiberufler schon selbstständig ist, desto höheres Gewicht misst er der Teamfähigkeit bei. Von denjenigen, die erst seit fünf Jahren selbstständig sind, halten 51,0 Prozent Teamfähigkeit für sehr wichtig für den beruflichen Erfolg – im Gegensatz zu 66,8 Prozent der Freelancer, die seit mehr als 25 Jahren selbstständig sind.
44,5 Prozent der Umfrage-Teilnehmer halten Spezialwissen für sehr wichtig. Das breite fachliche Know-how landet mit 47,2 Prozent nur ganz knapp davor. „Auf die Frage, ob Freelancer eher Generalisten oder eher Spezialisten sind, gibt es keine pauschale Antwort“, so Stefan Symanek. „Vielmehr ist diese Einschätzung von mehreren Faktoren abhängig, zum Beispiel von der Rolle des Externen: Nur 34,8 Prozent der Projektmanager halten Spezialwissen für sehr wichtig. Das ist nicht verwunderlich – sind Projektmanager und -leiter doch fachlich eher Generalisten, die den Überblick über das Thema behalten und das Projekt koordinieren sollen.“
Außerdem hat die Unternehmensgröße Einfluss: Je kleiner das Unternehmen ist, in dem Freelancer arbeiten, desto wichtiger ist in ihren Augen breites fachliches Know-how. 60,0 Prozent der Selbstständigen, die in Unternehmen mit bis zu zehn Beschäftigten im Einsatz sind, halten den Skill für sehr relevant – im Gegensatz zu 47,3 Prozent der Externen in Unternehmen mit bis zu 5000 Mitarbeitern. Symanek: „Es ist wahrscheinlich, dass Freelancer in kleineren Unternehmen mehr Aufgabenbereiche übernehmen und deswegen ein breiteres Wissen brauchen. Das Spezialwissen dagegen wird von allen Freelancern als gleich wichtig angesehen, egal wie groß das Unternehmen ist, für das sie tätig sind.“
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