Einkaufsorganisation

beschaffung-aktuell.de
Stahlpreisentwicklung aktuell – eine Analyse

Organisation des Stahleinkaufs

Im Rahmen unserer regelmäßigen Kolumne machen wir diesmal – aufgrund kaum nennenswerter Entwicklungen der Stahlpreise, dazu nur kurz später – einen kleinen Abstecher und widmen uns dem Bereich der Einkaufsorganisation in kleinen und mittleren Unternehmen. …

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Andreas Wiepck, Einkaufsleiter, Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG

Transparenz der Ausgaben stärkt den Einfluss des Einkaufs

Die Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG ist ein Familienunternehmen in neunter Generation. Im Gespräch mit Beschaffung aktuell sprach Einkaufsleiter Andreas Wiepck über die Vorteile einer hybriden Einkaufsorganisation, volatile Märkte und den Qualitätsanspruch einer Premium-Brauerei. Beschaffung aktuell: …

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Problemlösungswerkzeuge aus der Automobilindustrie

Safe Launch – wie Projekte ins Ziel kommen

Dem Anlaufmanagement kommt eine wachsende Bedeutung zuteil. Bei weiterhin unveränderten Meilensteinen und Start der Produktion muss das Design in teilweise sehr vielen Änderungsschleifen überarbeitet werden. Diese Schleifen wiederum lösen Kausalketten aus, die viel Zeit und …

industrieanzeiger.de

Mercedes-Benz stellt globalen Einkauf um

Im Zuge der Wachstumsstrategie „Mercedes-Benz 2020“ will die Marke mit dem Stern im Daimler-Konzern seine Einkaufsorganisation erweitern und die Präsenz in China, im NAFTA-Raum und in Südafrika ausbauen. Mit einer neuen Wachstumsstrategie wollen die Untertürkheimer ihren …

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Einkaufsorganisation

Strategiekompetenz im Einkauf aufbauen

Insbesondere im Bereich der Strategieorientierung haben Entscheidungsträger im Einkauf häufig Entwicklungsbedarf. Die meisten Führungskräfte verfügen über weitreichende Fachkompetenz, es fehlt aber an Strategen, die die Unternehmensentwicklung unterstützen. Eine Reihe von Instrumenten helfen diese Defizite systematisch …

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Über die Einkaufsorganisation

Tipps zur nachhaltigen und erfolgreichen Reorganisation des Einkaufs

Viele Reorganisationen bringen nicht den erwünschten Erfolg, weil sie nicht konsequent geplant und umgesetzt werden. Wirkliche Veränderung ist oft nicht gewünscht, denn sie kostet Zeit, Geld und Nerven. Halbherzig klappt es allerdings nicht. Der Autor …

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Dr. Ulrich Piepel, Leiter des Konzerneinkaufs, RWE

„Nur ein Strategischer Einkauf kann langfristig erfolgreich sein“

Der Energiekonzern RWE hat seinen Einkauf in den letzten Jahren erfolgreich zentralisiert. Im Gespräch mit Beschaffung aktuell erklärt der Leiter des Konzerneinkaufs, Dr. Ulrich Piepel, wie seine Organisation den Wandel vom Bestellabwickler hin zum Strategischen …

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Systematische Kommunikation zur Unterstützung der Einkaufsstrategie

Klappern gehört zum Handwerk

In Marketing und Vertrieb macht man sich viele Gedanken über Werbung und die Kommunikation mit den Kunden. Im Einkauf eher weniger. Einkaufsabteilungen müssen sich im internen Wettbewerb um Budgets, Mitarbeiter und Aufgaben behaupten. Eine Einkaufsorganisation, …

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Dr. Egbert Hubmann, Chief Procurement Officer bei Bilfinger SE

„Der moderne Einkauf steht am Anfang der Prozesskette“

Dr. Egbert Hubmann, CPO bei Bilfinger SE, sprach mit Beschaffung aktuell über die Verantwortung des Einkaufs im Gesamtprozess, die Bedeutung von guter Kommunikation und die Herausforderungen einer dezentralen Einkaufsorganisation. Beschaffung aktuell: Herr Dr. Hubmann, Sie sind …

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