In nahezu allen Branchen und bei größeren Unternehmen ist derzeit der gleiche organisatorische Trend zu beobachten: Auf den steigenden Wettbewerbsdruck wird mit einer absatzmarktorientierten Divisionalisierung mit jeweils eigener Ergebnisverantwortung reagiert. Thomas Drebinger Diese im Hinblick auf bessere …
(kg) Die Organisation des Einkaufs befindet sich im Wandel. Immer häufiger bildet sich auch in mittelständischen Unternehmen ein strategischer Einkauf heraus. Konzepte wie Supply Chain Management sowie innovative B2B-Lösungen beeinflussen die Neugestaltung der Strukturen und …
(sas) 95% der CEOs haben Lieferantenmanagement als strategisches Ziel für den Unternehmenserfolg identifiziert (Global Business Study 2000). Die unternehmensweite Umsetzung ist jedoch besonders in dezentral organisierten Einkaufsorganisationen organisatorisch und technologisch anspruchsvoll. Für den Bertelsmann Konzern hat …
(sas) Das Leistungsspektrum der Inverto AG, Köln, Anbieter von Beschaffungs-Services, umfasst zwei Bereiche: Co-Sourcing und e-contor. Der Bereich Co-Sourcing arbeitet als verlängerte Werkbank für und mit Einkaufsorganisationen an der Verbesserung ihrer Einkaufskonditionen. Im Unterschied zu …
Kreativität in einem Unternehmen kann durch zu viel Hierarchie, Arbeitsteilung und Kontrolle verhindert werden. Deshalb werden unternehmerische Entscheidungen häufig im Team vorbereitet und getroffen. Teams in Forschung und Entwicklung, in der Konstruktion und in der Beschaffung …
(dj) Eine Analyse der Unternehmensberatung Frost & Sullivan sieht gute Chancen für das Segment Supplier Relationship Management (SRM). Trotz eines rezensionsbedingten leichten Umsatzrückgangs sollen die Lizenzeinnahmen auf dem europäischen SRM-Markt von 129 Mio. US$ auf …
Rolle und Funktion der zentralen Einkaufsorganisationen zahlreicher international tätiger Unternehmen stehen derzeit auf dem Prüfstand, da sie sich erheblich wandeln werden. Dr. Christopher Jahns, Konrad P. Bänziger In der Vergangenheit war der zentrale Einkauf das Beschaffungsorgan für …
Wer Exzellenz im Einkauf erreichen will, muss zwei Erfolgshebel beherrschen: Zum einen muss der Wettbewerb im Beschaffungsmarkt gezielt genutzt und verstärkt werden, um günstige Einkaufspreise durchzusetzen. Zum anderen gilt es, alle Möglichkeiten auszuschöpfen, die der …
Im November 2001 ist die Beschaffungsorganisation des Hausgeräteherstellers Miele in Gütersloh mit dem BME-Innovationspreis 2001 ausgezeichnet worden. Mit dem inzwischen erfolgreich umgesetzten Projekt „4M 4Me: Vernetzte Beschaffung in der Unternehmensgruppe" ist es den Initiatoren gelungen, …
