„Procurement 4.0“ ist der Titel eines Konzepts, das bereits bestehende Tools und Methoden des strategischen Einkaufs intelligent kombiniert und konsequent...
Einkaufscontrolling
Der indirekte Einkauf: ordentliche Kennzahlen nicht in Sicht, und eine sinnvolle Steuerung scheinbar kaum möglich. Dabei schlummern dort lukrative Potenziale...
Güter und Dienstleistungen sind außer durch den vereinbarten Preis durch eine große Anzahl an Merkmalen bzw. Kostentreibern in unterschiedlichen...
In einem Umfeld verschärfter Wettbewerbsbedingungen, erhöhten Kostendrucks, kürzerer Produktlebenszyklen, von Unternehmenskonzentrationen und aufkommender...
Sollte das Kostenmanagement nur Dienstleister des Einkaufs oder von diesem ein Stück weit unabhängig positioniert sein? Welches Modell ermöglicht die...
Einkäufer brauchen die richtigen Werkzeuge, um strategisch arbeiten und Kosten langfristig senken zu können. Reduziert der Einkauf die Ausgaben um nur ein...
Einkaufserfolg? Vorhanden! Aber wird er optimal dargestellt? Meist nicht. Ein traditionelles Problem des Einkaufs – die Erfolgsdarstellung: Beim...